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Conforme já vimos anteriormente, nas operações de mineração a céu aberto, o diesel representa em média 30% a 35% dos custos operacionais. O problema? Boa parte desse combustível na mineração é desperdiçada em processos ineficientes, fraudes não detectadas ou ociosidade da frota.
Em grandes operações, variações mínimas na eficiência do abastecimento podem gerar perdas ou ganhos de milhões de reais por ano.
Este artigo mostra como mapear essas perdas invisíveis e como a automação e o controle operacional podem transformar esse cenário.
ONDE NASCEM AS PERDAS DE COMBUSTÍVEL NA MINERAÇÃO?
Mesmo em minas com alta maturidade operacional, alguns pontos críticos persistem:
- Abastecimentos fora do planejamento, que comprometem o controle do consumo
- Falta de rastreabilidade individual por equipamento, dificultando o combate a desvios
- Fraudes e desvios não identificados por falta de controle em tempo real
- Frotas paradas em filas de abastecimento, aumentando o consumo improdutivo e afetando a produtividade
Cada um desses fatores contribui para um aumento do custo por tonelada movimentada — um dos indicadores-chave para a lucratividade da mina.
O IMPACTO FINANCEIRO COM AS PERDAS DE COMBUSTÍVEL NA MINERAÇÃO
Vamos ilustrar com um cenário realista:
- 20 caminhões de 240 toneladas
- Consumo médio: 400 litros de diesel por turno
- 2 turnos/dia → 16.000 litros/dia
- Custo do diesel (2025): R$ 5,50/litro
- R$ 88.000,00 por dia em combustível na mineração
Se a mina opera com 5% de ineficiência no abastecimento, está desperdiçando R$ 4.400,00 por dia — ou mais de R$ 1,58 milhão/ano.
Agora imagine perdas de 10%. O custo invisível dobra.
COMO REVERTER ESSE CENÁRIO?
A resposta passa por dados e automação. Quando o abastecimento passa a ser rigorosamente controlado e rastreado, surgem ganhos em toda a operação:
- Fraudes e desvios são identificados e eliminados
- Ociosidade em filas é reduzida, aumentando a disponibilidade da frota
- Planejamento da manutenção e da frota se torna mais preciso
- Emissões de carbono são reduzidas, contribuindo para metas ESG
O PAPEL DA AUTOMAÇÃO NO ABASTECIMENTO
Soluções que integram sensores embarcados, controle automatizado e análise em tempo real permitem:
- Autorizar o abastecimento apenas para equipamentos autorizados e planejados
- Registrar todos os eventos de abastecimento com total rastreabilidade
- Sincronizar o abastecimento com o plano operacional
- Gerar relatórios automáticos para auditoria e compliance
UM CAMINHO COMPROVADO
Clientes que adotaram tecnologias de automação no abastecimento, como o Fuel Automated da Fast2Mine, já reportaram:
- Reduções de até 10% nos custos com combustível
- Redução do tempo de abastecimento em até 50%
- Eliminação de fraudes e maior confiabilidade dos dados
CONCLUSÃO
Combustível ineficiente custa caro. Mas, com o controle e automação certos, é possível:
- Aumentar a margem operacional
- Elevar a produtividade da frota
- Cumprir metas ambientais
- Fortalecer a competitividade da operação
A tecnologia está a serviço da eficiência. Operações que investem no controle inteligente do abastecimento estão um passo à frente, mais enxutas, sustentáveis e lucrativas.
